8月1日上午，总经理陈林在集团12楼会议室主持召开了置业公司8月份中层干部例会


。置业公司副总经理刘胜及各部门相关负责人参加了会议
。

   各部门负责人首先就各自部门7月份的工作作了简要的汇报，对8月份工作中亟待解决的问题进行了梳理。

   陈林总经理在听取大家的汇报后
，分别就四个项目在接下来工作中的重点进行了进一步的强调
：狠抓北美印象的工程进度迫在眉睫，要克服一切困难
，确保该项目如期竣工交房；同时做好工程初验资料的整理和完善工作。安徽合作经济大厦安装工程已全面铺开，要协调好各施工单位之间的关系，确保工程按计划推进
。皖都徽韵总包单位和监理单位已经确定
，要抓紧规划许可证和施工许可证的领取

，同时做好各施工单位进场前准备工作，要加紧对该项目的融资进度，积极沟通各银行争取早日放款。银屏雅苑拆迁工作力争在8月底达到85-90%，尽早完成地质勘探等相关工作，同时要注意拆迁过程中的方式和方法

，力争拆迁工作圆满完成。

   最后陈林总经理希望大家在工作中要抓住重点，安排好日常工作

，对重点工作要集中精力去攻克，再次也对大家提出了几点要求

：

   1、要自我检查、自我加压，保持旺盛的精力和昂扬的斗志。在困难面前不退步，时刻保持清醒的头脑；

   2、要一身正气
，廉洁奉公。房地产是一个高风险行业，每个岗位都存在风险，关键是要把握好自己。要始终把公司利益放在第一位
，把公司的规章制度和法律法规作为自己行动的准则。

   3、部门之间要加强合作，相互补位，通力协作，互相帮助。同事之间要互相提醒，互相关心
，互相爱护。

   4
、工作再忙学习不能放松。从书本学、实践学，每天都要进步一点。